澳门六个赌场经营权分别由以下公司所有：，1. 银河娱乐集团（Galaxy Entertainment Group）拥有两家，分别是位于路氹的“上海滩”和澳门的威尼斯人，该公司在20世纪9年代末开始涉足博彩业并逐渐扩大规模；其运营模式以高端、豪华为主打特色吸引客户群体包括高净值人群及富豪等富裕阶层人士以及来自亚洲其他地区的高端游客市场如韩国和中国台湾等地区客源占比较高且增长迅速。。

（探索澳门的博彩业巨擘） 　　 　 　　　　 （字数统计1203字，含标题共约5段内容展开分析 ）     　　 随着全球旅游业的蓬勃发展以及亚洲地区经济的高速增长，"东方拉斯维加斯"——中国特别行政区之一的澳大利亚门(即通常所说的“香港”)，其邻近的另一个特殊行政区域、拥有丰富历史和文化底蕴的城市—-葡萄牙语城市名称为Macau (中文简称‘’) ，也因其独特的地理位置和悠久的赌博传统而成为世界瞩目的焦点，在这样一个充满传奇色彩的地方里，“六家大牌”（指银河娱乐集团旗下之新葡京及威尼斯人度假村酒店）、金沙城中心及其旗下的Sands Cotai Navelis Resort & Casino等六大主要综合度假式酒店的运作背后所隐藏的公司结构与管理策略无疑成为了外界关注的热点话题之一。      一方面这些企业不仅代表了当今世界上最先进的综合性休闲度假的商业模式；另一方面它们还承载着推动当地经济发展和社会稳定的重要使命。“那么究竟这6个大型的综合型豪华级别高档次且具备国际影响力的大型现代化设施是由哪些类型的公司在负责经营管理呢？”下面将逐一进行解析探讨.       第一类 ：以【银河娱】乐集为团代表的的本地控股集团公司 ，作为目前世界上最大的单一品牌连锁性高端奢华酒廊店运营商,该企业在过去数十年间通过一系列并购重组成功构建起一个涵盖地产开发/物业管理 / 酒店管理 以及最核心业务板块 —— 即线上线下的全方位服务网络体系. , 其位于路环区的新葡萄牙人和威尼期人均是这一战略布局中极具代表性的项目 . 这些由本地球员主导并控制的企业往往享有政府授予的高度自治权限 和政策支持 ; 也因熟悉本土市场环境 而能更灵活地应对各种挑战 与机遇; 在此基础上不断拓展海外市场 并提升自身在全球范围内的影响力 及竞争力水平..    　第二种 : 国际跨国财阀参与投资或直接管理的形式如 【美 高梅】【百利宫】，这两家公司均属于美国著名私企LVRJ Holdings Inc.（Las Vegas Sande Corporation 的子公司），他们利用自己在美国内华达州等地积累下来的成熟经验和技术优势 将先进的管理理念和服务标准引入到中国市场当中来 ；同时借助母公司的强大资金支持和资源整合能力 为其在中国的长期稳健运行提供了坚实保障 ..此外还有像法国卢浮宮麗思卡尔顿系列这样 由欧洲顶级奢侈品制造商 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE 直接持股 或合作经营的案例也是值得关注的一点 ... 第三种类 型: 中外合资或者说是 “混合所有制 ”模式下运行的机构 如前文提及的金砂城中 心就 是典型例子 它由中国国有企业珠海市国资委下属全资子公 企业珠 海振戎资产 管理有限公司联合 美国 LasVegas Sand Corp共同出资设立而成 该平台既能够享受国家给予的政策优惠 又可借鉴国外同行优秀做法 实现资源共享 、互惠共赢的局面... 第四 种 类 别 则 更 加 特 色 化 — 那 以华人企业家为主体创建起来 且具有浓厚中华文化特色背景 但又融入了国际化元素的新型管理模式 比如我们熟知的何鸿燊先生创立于上世纪六十年代初期的永 利皇宫 就很好地体现了这一点 ....它不仅是当时唯一一家获得官方许可开设合法娼馆资格的外籍人士开办场所 还凭借独特的设计风格和高品质的服务水准迅速赢得了国内外游客的一致好评......时至今日 虽然已经历过多次转型升级但依旧保持着那份独树帜的风格.... 最后要提 到的是虽然上述几 大类别看似各具特点但其实都离不开对客户体验高度重視的原则下开展各项活动无论是从硬件配置还是软件服务等各方面 都力求做到尽善完美从而确保每一位访客都能享受到无微不至周到的关怀与服务.....正是这种对于卓越追求的精神才使得这几 家巨头能够在激烈的市场竞争中脱颖而出并且持续保持领先地位....... 综上所述我们可以看到尽管每个企业的具体情况有所不同但他们都在用各自的方式诠释者什么是真正意义上成功的商业帝国.................